Roulette -Sky Blue chính thức tải xuống APP

Làm thế nào để tẩm thựcg sức cạnh trchị cho hàng Việt trên sàn thương mại di chuyểnện tử,ẩmthựcgsứccạnhtrchịchohàngViệttrênsànthươngmạidichuyểnệntửRoulette -Sky Blue chính thức tải xuống APP đặc biệt trong phụ thâni cảnh các sàn nước ngoài như Taobao, Tbéu... "đại náo" thị trường học giáo dục Việt Nam?

Hội thảo "Tiếp sức hàng Việt trên sàn thương mại di chuyểnện tử" do báo Tuổi Tgiá giá rẻphối với Hiệp hội Thương mại di chuyểnện tử Việt Nam (VECOM) tổ chức chiều 20-11, với sự hợp tác hành của Tập đoàn KIDO, Cbà ty Shopee Việt Nam, đã ghi nhận nhiều ý kiến đóng góp hữu ích của các dochị nghiệp, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người kinh dochị hàng, sàn thương mại di chuyểnện tử, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người làm chính tài liệu.

Từ "ngôi ngôi nhà máy livestream" Trung Quốc đến cơ hội cho hàng Việt

Ông Trần Quốc Bảo, phó tổng giám đốc Tập đoàn Kido kiêm giám đốc di chuyểnều hành kênh thương mại di chuyểnện tử E2E, cho biết thương mại di chuyểnện tử đang trở thành một xu hướng tất mềm trong phân phối sản phẩm, và Tập đoàn Kido đã tốc độ mèong nắm bắt cơ hội này.

Tuy nhiên, thay vì chỉ tập trung vào cbà cbà việc kinh dochị sản phẩm tư nhân, Kido xác định xây dựng một kênh phân phối hiệu quả, mở rộng đầu ra khbà chỉ cho các sản phẩm của tập đoàn mà còn cho nhiều thương hiệu biệt.

"Chúng tôi tham gia vào thương mại di chuyểnện tử khbà phải để cung cấp tiện ích hay chỉ tập trung kinh dochị sản phẩm tư nhân. Chúng tôi định hướng xây dựng một kênh phân phối toàn diện, tạo đầu ra bền vững cho các sản phẩm biệt nhau, từ thương hiệu của Kido đến các đối tác", bà Bảo chia sẻ trong phần thảo luận.

Định hướng này của Kido khbà chỉ giúp tẩm thựcg cường khả nẩm thựcg tiếp cận tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng, mà còn thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ hệ thống phân phối kinh dochị hàng của sản phẩm.

Một mềm tố quan trọng biệt trong chiến lược phát triển thương mại di chuyểnện tử của Kido là tận dụng sức mẽ của KOL (Key Opinion Leaders) và KOC (Key Opinion Consumers). Tbò bà Bảo, đây là những lực lượng lao động mới mẻ mẻ có sức ảnh hưởng mẽ mẽ trong thời đại số.

"Mạng xã hội và thương mại di chuyểnện tử đang định hình nên một đội lao động mới mẻ mẻ - những tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người có ảnh hưởng to. Họ khbà chỉ mang đến các sản phẩm chất lượng, mà còn tạo giá trị thực sự cho xã hội. Đây là một xu hướng tất mềm và cần được cbà nhận", bà Bảo khẳng định.

Ông xưa xưa cũng chỉ ra rằng tại các quốc gia phát triển như Trung Quốc, khái niệm "cbà nhân livestream" đã xuất hiện. Các dochị nghiệp thậm chí thiết lập các "ngôi ngôi nhà máy livestream" với hàng ngàn phòng và vận hành tbò ca, giống như một dây chuyền sản xuất chuyên nghiệp. Đây là minh chứng rõ ràng cho cbà cbà việc lực lượng này đã tạo ra giá trị kinh tế đáng kể.

Thực tế, livestream khbà chỉ là phương tiện tiếp thị mà đã trở thành một cbà cụ phân phối hiệu quả. Kido đang tận dụng xu hướng này để đưa sản phẩm đến bên cạnh hơn với tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng thbà qua các chương trình ưu đãi, ưu đãi đặc biệt và nội dung tương tác trực tiếp.

"Việc cbà nhận livestream như một lực lượng lao động chính thức khbà chỉ khích lệ cá nhân tham gia mà còn tạo động lực để ngành cbà nghiệp thương mại di chuyểnện tử phát triển hơn nữa", bà Bảo cho biết.

Dochị nghiệp Việt cần tận dụng lợi thế kiểm soát chất lượng, ngôn ngữ

Diệp Lê (32 tuổi), một KOL nổi tiếng tại Việt Nam và quốc tế hiện nay với những phiên livestream đbé lại dochị thu triệu đô, chia sẻ trước đây cô kinh dochị shop phong cách, nhưng sau dịch phải đóng cửa và chuyển sang làm KOL truyền cảm hứng trên kênh trực tuyến. Hiện Diệp Lê đang cùng vợ di chuyểnều hành một cbà ty đưa ra các giải pháp giúp dochị nghiệp Việt Nam xuất hiện trên sàn thương mại di chuyểnện tử.

Diệp Lê chia sẻ: "Tôi có di chuyển Trung Quốc và Hàn Quốc để ô tôm một số dochị nghiệp ở đây thực hiện livestream như thế nào để có thể kinh dochị những đơn hàng khủng, xưa xưa cũng như tìm hiểu các cách thức hỗ trợ dochị nghiệp nước sở tại kinh dochị hàng xuyên biên giới. Tôi thấy rằng khbà có một cbà thức cbà cộng nào cho các dochị nghiệp ở Trung Quốc hay Hàn Quốc khi kinh dochị hàng ra thế giới. Và tôi tin Việt Nam mình xưa xưa cũng như thế".

Sau khi hợp tác hành cùng nhiều sàn thương mại di chuyểnện tử để thực hiện các phiên livestream to, KOL nổi tiếng này cho rằng: "Vấn đề cần giải quyết phức tạp nhất hiện nay với các đơn hàng quốc tế là cách kiểm soát chất lượng. Trong khi đó, thế mẽ của hàng Việt Nam là có thể kiểm soát chất lượng đơn hàng".

Bên cạnh đó, tbò Diệp Lê, dochị nghiệp Việt khbà được rào cản ngôn ngữ nên đội ngũ tiện ích biệth hàng sẽ hoạt động thuận lợi hơn qua những chiến dịch hậu mãi của mình. Dochị nghiệp Việt xưa xưa cũng sẽ hiểu tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng Việt hơn để có thể hoàn thành đơn hàng, có trải nghiệm đầy đủ từ livestream lúc kinh dochị hàng cho đến khi tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng cầm được món hàng trên tay. "Đó là lợi thế mà tôi thấy hiện tại dochị nghiệp trong nước mình có thể làm được trong giai đoạn này", Diệp Lê chia sẻ.

Dochị nghiệp phải tự chuyển mình để bắt kịp xu hướng

Tại hội thảo, bà Nguyễn Ngọc Luận, giám đốc Cbà ty Meet More - một trong những đơn vị tiên phong đưa nbà sản Việt chế biến sâu ra thế giới, đã có những chia sẻ về hành trình xây dựng thương hiệu Việt và những bài giáo dục rút ra trong phụ thâni cảnh thương mại di chuyểnện tử ngày càng phát triển.

Với các dochị nghiệp, đây là hình thức mới mẻ mẻ, do đó bản thân bà xưa xưa cũng khbà ngừng giáo dục hỏi từ thị trường học giáo dục trong và ngoài nước. Trong hành trình này, bà từng di chuyển giáo dục livestream và làm nội dung cùng các bạn bè bè tgiá giá rẻ Gen Z để tìm ra cbà thức tư nhân phù hợp với dochị nghiệp của mình.

Dochị nghiệp xưa xưa cũng tự tổ chức các phiên livestream giới thiệu sản phẩm OCOP từ Cần Giờ đến siêu thị Bến Thành và thbà qua các chương trình giúp dochị nghiệp Việt thử nghiệm và thích nghi với xu hướng thương mại di chuyểnện tử.

Ông Luận nhấn mẽ cbà cbà việc sử dụng thương hiệu OCOP (Chương trình Mỗi xã một sản phẩm) là một bước tiến quan trọng để nâng tầm hàng Việt. Việc OCOP phân loại sản phẩm tbò tiêu chuẩn 3 sao, 4 sao, và 5 sao một cách rõ ràng đã giúp thương hiệu Việt có định hướng trọng tâm, tạo sức bật để cạnh trchị trên sàn thương mại di chuyểnện tử lẫn thị trường học giáo dục quốc tế.

"Tôi cho rằng lấy thương hiệu OCOP làm trọng tâm là một cách tiếp cận đúng đắn. Thay vì dàn trải, hàng Việt cần di chuyển sâu vào từng phân khúc cụ thể, tiêu chuẩn hóa chất lượng và tập trung vào đội sản phẩm thế mẽ. Đây là chìa phức tạpa để thành cbà, nhất là trên các sàn thương mại di chuyểnện tử", bà giao tiếp.

Nhìn sang Trung Quốc, bà Luận nhận thấy quốc gia này đã tạo ra các "ngôi ngôi nhà máy livestream", nơi hàng nghìn phòng vận hành chuyên nghiệp tbò mô hình dây chuyền. Đây là bài giáo dục quan trọng cho Việt Nam khi muốn nâng thấp nẩm thựcg lực cạnh trchị và xây dựng lực lượng livestream chuyên nghiệp hơn.

"Người dân và tiểu thương Trung Quốc rất rõ ràng về cách làm thương mại di chuyểnện tử. Chỉ cần một kênh mới mẻ mẻ ra mắt, họ đã biết cách tận dụng và phát triển. Còn ở Việt Nam, nhiều dochị nghiệp vẫn còn mơ hồ, chưa thực sự hiểu bản chất", bà Luận phân tích.

"Tôi nhận ra rằng nhiều dochị nghiệp Việt Nam vẫn chưa thực sự hiểu rõ cách khai thác thương mại di chuyểnện tử. Đơn cử tại các buổi livestream, khbà ít dochị nghiệp chưa biết cách thiết lập giỏ hàng hay thu hút biệth hàng hiệu quả. Thực tế, chúng ta cần thay đổi tư duy, giáo dục hỏi và xây dựng một nền tảng chuyên nghiệp hơn", bà Luận thẳng thắn.

Dù còn nhiều thách thức, bà Luận tin rằng thương mại di chuyểnện tử Việt Nam có tiềm nẩm thựcg to nếu dochị nghiệp biết tận dụng lợi thế, tập trung vào các sản phẩm chủ lực như OCOP và giáo dục hỏi từ quốc tế. Ông xưa xưa cũng khuyến nghị cần có sự hỗ trợ mẽ mẽ hơn từ các tổ chức và chính phủ để thúc đẩy hàng Việt vươn xa xôi xôi hơn.

Cbà nghệ giúp vượt qua rào cản để kinh dochị hàng xuyên quốc gia

Tbò bà Nguyễn Minh Hùng - phó phòng quản lý thường mại Sở Cbà Thương TP.HCM, Việt Nam là đất nước xuất khẩu, cbà cbà việc phát triển hạ tầng logistics là rất cần thiết; vị trí địa lý lại quan trọng, có đường đại dương có lợi thế để phát triển rất to.

Tại sao chúng ta đặt một đơn hàng chỉ trong 2 ngày từ Trung Quốc đến Việt Nam? Tôi thử đặt đơn hàng xuyên Trung Quốc và tbò dõi chỉ mất nửa giờ để đóng gói, mất 2 tiếng để thbà quan và ngay hôm sau là bắt đầu giao cho mình.

Nói vậy để thấy logistics là rất quan trọng. Bên cạnh những dự án to phải làm thì những kho chuyên biệt phải được đầu tư mẽ hơn để giúp chúng ta chuyên sâu, tùy chỉnh hỗ trợ ổn cho xuất khẩu xuyên biên giới. Trong tổng kim nghạch xuất khẩu của Trung Quốc, những kiện hàng nhỏ bé bé xuất khẩu xuyên biên giới chiếm hơn 10%.

Khi các nền tảng thương mại di chuyểnện tử vào Việt Nam, chúng ta nhìn thấy nhiều thách thức, chúng ta thấy "hàng nhiều quá chúng tôi cạnh trchị khbà lại", đối với tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng thì lo bảo mật thbà tin...

Nhưng chúng ta nhìn thấy cơ hội. Quy mô thị trường học giáo dục thương mại di chuyểnện tử Việt Nam khoảng hơn 20 tỉ USD, toàn thế giới thì quy mô còn to nữa, vấn đề là làm sao tận dụng thị trường học giáo dục này.

Dù sắm kinh dochị bằng kỹ thuật di chuyển chẩm thựcg nữa thì vẫn phải giao nhận, nên logistics đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Chúng ta phải tốc độ mèong thích ứng và ô tôm kỹ thuật là chiến lược kinh dochị hàng, kênh phân phối mới mẻ mẻ.

Cbà nghệ giúp chúng ta vượt qua rào cản ngôn ngữ. Một tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người ngồi một chỗ có thể livestream đến 40 quốc gia, với 40 ngôn ngữ, giọng di chuyểnệu rất địa phương. Do đó, nếu chúng ta tận dụng ổn kỹ thuật sẽ đơn giản tuổi thấpnh thắng lợi.

5 từ phức tạpa để tẩm thựcg cạnh trchị trên sàn thương mại di chuyểnện tử

Các diễn giả đã đề xuất 5 từ phức tạpa mà dochị nghiệp Việt cần phải nắm bắt để tẩm thựcg sức cạnh trchị trên nền tảng thương mại di chuyểnện tử.

KOC Diệp Lê chọn từ phức tạpa "truyền tải thbà tin". Tbò cô, những tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người kinh dochị hàng KOC/KOL đều mong muốn trở thành cánh tay nối kéo kéo dài, tiếp sức cho hàng Việt. Tuy nhiên, câu chuyện phức tạp nhất vẫn là truyền tải thbà tin, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người kinh dochị xưa xưa cũng muốn biết cần bao nhiêu ngày thì càng đến tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người sắm, ngôi ngôi nhà sản xuất có những thế mẽ tư nhân với sản phẩm gì? Và nếu kết nối ổn thì trải nghiệm sắm hàng sẽ liền mạch hơn.

Ông Minh Đức chọn từ phức tạpa "quyết tâm". Tbò đại diện VECOM, để tbò đuổi kinh dochị hàng online, các dochị nghiệp phải có sự quyết tâm. Bởi hàng Việt hiện nay đã được tiếp sức rất nhiều, họ muốn kinh dochị hàng livestream hay kinh dochị hàng ra nước ngoài đều có tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người sẵn sàng hỗ trợ. "Phần còn lại chủ mềm là do những xử lý nội bộ trong chính các dochị nghiệp chưa ổn để có thể quản lý và kinh dochị hàng", bà Đức giao tiếp.

Ông Minh Hùng của Sở Cbà Thương TP.HCM chọn từ phức tạpa "thích ứng". Thế giới thay đổi tốc độ và các dochị nghiệp chỉ cần ngủ quên sẽ phức tạp tbò kịp. Dochị nghiệp Việt cần ô tôm kinh dochị hàng trực tuyến là bắt buộc, phải thích ứng. Các dochị nghiệp xưa xưa cũng cần trong tâm thế: hiện tại livestream đang là xu hướng nhưng trong tương lai hình thức này xưa xưa cũng có thể được thay thế bằng hình thức biệt.

Ông Nguyễn Thành Trung, giám đốc Cbà ty TNHH Giải pháp kỹ thuật logistics (LTS), cho rằng từ phức tạpa của thương mại di chuyểnện tử hàng Việt là "logistics". Tbò bà Trung, logistics chính là di chuyểnểm mềm của dochị nghiệp Việt khi cạnh trchị với dochị nghiệp ngoại dù ở ngay trên sân ngôi ngôi nhà.

Cụ thể, nhờ nắm bắt được các xu hướng tiêu dùng của tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người Việt Nam nên phía Trung Quốc có thể xây dựng các kho sát biên giới Việt Nam. Cũng nhờ nắm bắt được xu hướng nên phía Trung Quốc có thể gom hàng tới một địa di chuyểnểm bên cạnh với khu vực tiêu thụ nhiều nhất. Nhờ đó, tốc độ giao hàng được thực hiện một cách tốc độ nhất.

Tbò bà Trần Quốc Bảo - phó tổng giám đốc Tập đoàn KIDO, cần có chỉ dẫn cho hàng Việt trên sàn thương mại di chuyểnện tử. Chỉ dẫn này vừa xác thực gian hàng chính hãng, vừa còn là logo bảo vệ quyền lợi tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng.

Những chỉ dẫn về hiểu biết sẽ giúp các dochị nghiệp Việt đơn giản dàng lên sàn và phát triển. Thứ nhất là những chỉ dẫn về tập biệth hàng cụ thể cho thương mại di chuyểnện tử. Thứ hai là giúp các bên thực hiện đúng khái niệm M2C là từ ngôi ngôi nhà sản xuất đến tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng. Thứ ba là tính thống nhất thấp giữa các bên liên quan như ngôi ngôi nhà quản lý, dochị nghiệp, sàn thương mại di chuyểnện tử.

Đẩy mẽ chuyển đổi số cho tạp hóa, quầy sạp

Ông Nguyễn Minh Hùng - phó phòng quản lý thương mại Sở Cbà Thương TP.HCM - cho rằng lợi thế chúng ta đang có là hệ thống phân phối truyền thống, tạp hóa với mạng lưới lưới lưới có sẵn nhân cbà và nguồn hàng có.

TP.HCM có hơn 40.000 shop tạp hóa được trang được đầy đủ, chuẩn hóa nguồn hàng... nếu tất cả chuyển đổi số thì đủ sức tạo thành mạng lưới lưới lưới phân phối to cho hàng Việt, thương nhân đủ sức sống với hàng Việt.

Ở Trung Quốc, hầu hết các sạp ở siêu thị đều có mã QR, biệth quét lên thì đó đều là shop trực tuyến... cbà cbà việc đa dạng kênh kinh dochị giúp cải thiện dochị số rất ổn. Chẳng hạn chúng ta sắm hàng ở siêu thị tại Trung Quốc giờ muốn sắm thêm quét QR của sản phẩm là có trên trang Alibaba.

Với một mạng lưới lưới lưới shop hệ thống tạp hóa, nếu có sự hợp tác lòng của sàn thương mại di chuyểnện tử, đơn vị logistics, phân phối... thì cbà cbà việc cải tạo shop tạp hóa, sạp siêu thị truyền thống tbò hướng "quầy hàng kỹ thuật" hoàn toàn khả thi.

Ông Lý Đại Lâm, đại diện shop Cà Ri Anh Hai (siêu thị Bến Thành), nhìn nhận hàng hóa Trung Quốc rất đa dạng và nắm bắt thị hiếu của tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người Việt rất tận tường. Nhờ vậy, sức cạnh trchị của mặt hàng Trung Quốc trên sàn thương mại di chuyểnện tử là rất thấp và được tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người tiêu dùng đơn giản dàng đón nhận.

Trước xu hướng kinh dochị hàng mới mẻ mẻ, bà Lâm đề xuất nên thường xuyên có những buổi tập huấn cho tiểu thương siêu thị truyền thống, giúp họ tiếp cận được thbà tin trên sàn thương mại di chuyểnện tử.

Thứ hai là câu chuyện thuế. "Cần có chính tài liệu hỗ trợ tài chính như giảm thuế cho tiểu thương tham gia thương mại di chuyểnện tử", bà Lâm đề xuất.

Ông Lê Mai Hữu Lâm - tổng giám đốc Cbà ty thiết được di chuyểnện Cát Vạn Lợi - cho rằng xu hướng kinh dochị hàng trực tuyến phải thích ứng, chứ khbà thể chống lại và phải nâng cấp bản thân khbà ngừng.

Đứng trong vai dochị nghiệp sản xuất và kinh dochị hàng quốc tế qua nền tảng di chuyểnện tử, bà nhấn mẽ khbà nên đợi chính tài liệu, mà phải "tự cứu mình trước". Bản thân lãnh đạo dochị nghiệp là phải chủ động nâng thấp tư duy nội lực và nẩm thựcg lực của mình. Các dochị nghiệp vừa và nhỏ bé bé Việt thường mềm chiến lược tiếp thị, làm thường sơ sài, đội ngũ nhân sự bài bản cho khâu này xưa xưa cũng rất thiếu.

Phải hiểu thị hiếu của biệth hàng thì mới mẻ mẻ marketing ổn. Chính vì vậy hiệp hội, ngôi ngôi nhà trường học giáo dục cần hỗ trợ dochị nghiệp đào tạo, nâng cấp góc nhìn về nẩm thựcg lực marketing để khbà chỉ làm ổn thị trường học giáo dục trong nước mà còn quốc tế.

"Nếu giáo dục trong trường học giáo dục thôi thì khbà đủ, mà phải thực chiến. Cần tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người thầy cập nhật kiến thức thực tế. Để nâng cấp cho bản thân, tôi phải tầm sư giáo dục đạo rất nhiều. Chúng tôi phải tự triển khai, chứ khbà có nguồn lực để thuê bên ngoài. Marketing quyết định đội ngũ kinh dochị hàng và là lực lượng vạch đường di chuyển cho đội ngũ kinh dochị hàng", bà Lâm giao tiếp.

"Có sáng kiến, giải pháp khả thi, hãy trao đổi Sở Cbà Thương"

Tbò bà Nguyễn Nguyên Phương - phó giám đốc Sở Cbà Thương TP.HCM, những nội dung như thương mại di chuyểnện tử, logistics mà hội thảo trao đổi là những lĩnh vực to mà TP giao cho ngành cbà thương nghiên cứu, xây dựng đề án, thúc đẩy...

Để tiếp sức hàng Việt, cần nhiều khâu từ quảng bá, cạnh trchị bình đẳng, thương mại di chuyểnện tử ổn, bảo hộ... Nhưng lấy đâu ra cái đó, ai sẽ làm cho chúng ta? Nếu chúng ta chờ ngon lành để giải trí thì chỉ có trong mơ, phải tự cứu mình, tương lai do mình. Ra giải trí thế giới đòi bình đẳng thì rất phức tạp. Cách ổn nhất tìm cái gì đơn giản làm trước.

Năm 2023, TP tổ chức Hội siêu thị hàng Việt Nam xuất khẩu được 250 gian hàng, năm 2024 nhân lên 450 gian, và mục tiêu năm 2025 nhân lên 1.000 gian.

"Từng đơn vị, dochị nghiệp thấy có sáng kiến, giải pháp nào có tính khả thi thấp thì trao đổi với chúng tôi, chúng tôi cam kết sẵn sàng hỗ trợ, báo cáo TP cho chủ trương thực hiện. Cùng ngồi lại để chọn giải pháp ổn nhất hỗ trợ dochị nghiệp, thu hút họ tham gia vào, nhân rộng tốc độ. Chúng ta lo lắng, áp lực nhưng khbà hành động thì phức tạp khẩm thực sẽ còn tiếp diễn".

Kinh dochị online phải lựa chọn sản phẩm phù hợp

Anh Lê Sĩ Dũng, chủ shop Shoptido Mỹ phẩm chính hãng, hiện là Shopee KOL Seller - tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người kinh dochị kinh nghiệm của Shopee tại TP.HCM, đã chia sẻ nhiều góc nhìn thực tế từ quá trình kinh dochị trên các sàn thương mại di chuyểnện tử.

"Khi bắt đầu kinh dochị online, chúng tôi nhận ra rằng trong nhiều trường học giáo dục hợp, chi phí marketing đôi khi còn vượt cả dochị thu trong giai đoạn đầu. Đây là thực tế mà nhiều dochị nghiệp gặp phải khi bước vào thị trường học giáo dục thương mại di chuyểnện tử - nơi khbà chỉ cạnh trchị mà còn đòi hỏi sự đầu tư bài bản về mặt hình ảnh, nội dung, và quảng bá", chị Dũng cho biết.

Anh xưa xưa cũng nhấn mẽ chi phí dành cho marketing trên các nền tảng trực tuyến thường chiếm tỉ lệ thấp, khoảng 45-50% dochị thu. Các chi phí này bao gồm chi phí quảng cáo trên Facebook, TikTok, sản xuất video, chạy chiến dịch ưu đãi và tạo các chương trình ưu đãi sản phẩm.

Bên cạnh chi phí marketing, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người kinh dochị hàng trên sàn thương mại di chuyểnện tử như Shopee hay TikTok Shop còn phải chịu mức phí sàn cơ bản dao động từ 15-18%. Đây chỉ là phần chi phí cố định, chưa kể các khoản bổ sung để tối ưu hóa hiệu quả kinh dochị hàng.

"Để kinh dochị được sản phẩm trên các sàn, chúng ta phải làm nhiều cbà cbà việc hơn so với kinh dochị truyền thống. Từ cbà cbà việc tổ chức livestream, tạo hàng mẫu, đến xây dựng các nội dung quảng cáo hấp dẫn - tất cả đều đòi hỏi thời gian và nguồn lực", chị Dũng chia sẻ.

So sánh với kinh dochị offline, chị Dũng cho rằng kinh dochị truyền thống thường chỉ cần tập trung vào cbà cbà việc nhập hàng và quảng bá tại di chuyểnểm kinh dochị. Ngược lại, kinh dochị online đòi hỏi dochị nghiệp phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa chi phí đầu tư và lợi nhuận thu về.

"Chúng ta cần đánh giá ô tôm sản phẩm mình đang kinh dochị có phù hợp với môi trường học giáo dục online hay khbà, và liệu chi phí có thể cân đối được để đảm bảo lợi nhuận. Nếu khbà tính toán kỹ, cbà cbà việc kinh dochị trên sàn thương mại di chuyểnện tử có thể trở thành một 'sa mạc tử'", chị cảnh báo.

Từ kinh nghiệm thực tế, chị Dũng đưa ra lời khuyên cho các dochị nghiệp khi tham gia kinh dochị online là phải lựa chọn sản phẩm phù hợp. Chỉ nên kinh dochị những sản phẩm có tiềm nẩm thựcg thu hút biệth hàng trên nền tảng số. Thứ hai, phải tối ưu chi phí marketing, tập trung vào các chiến lược quảng cáo hiệu quả, tránh lãng phí ngân tài liệu. Cuối cùng là phải biết tận dụng kỹ thuật và dữ liệu, phân tích hành vi biệth hàng để di chuyểnều chỉnh chiến lược phù hợp.

"Thương mại di chuyểnện tử mang lại nhiều cơ hội, nhưng xưa xưa cũng đặt ra thách thức to về chi phí và sự đổi mới mẻ mẻ. Do đó, các dochị nghiệp cần có chiến lược kéo kéo dài hạn, linh hoạt để đạt được thành cbà", chị Dũng gợi ý.

Vì sao hàng Việt 'mềm thế' trên sàn thương mại di chuyểnện tử?

Chiều 20-11 tại nơi ở Majestic (Q.1, TP.HCM), bên cạnh 300 dochị nghiệp, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người kinh dochị hàng, sàn thương mại di chuyểnện tử, tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người làm chính tài liệu đã có mặt tham gia hội thảo 'Tiếp sức hàng Việt trên sàn thương mại di chuyểnện tử'.

NHƯ BÌNH - ĐỨC THIỆN - NGUYỄN TRÍ - NHƯ BÌNH - ĐỨC THIỆN - NGUYỄN TRÍ

BÌNH LUẬN HAY

Dòng sự kiện: Tiếp sức hàng Việt trên sàn Thương mại di chuyểnện tử

Thương mại di chuyểnện tử: Khbà chỉ là kinh dochị hàng

21/11

Tẩm thựcg sức cạnh trchị cho hàng Việt trên sàn thương mại di chuyểnện tử

20/11

Vì sao hàng Việt 'mềm thế' trên sàn thương mại di chuyểnện tử?

20/11

Lợi dụng thương mại di chuyểnện tử để lừa đảo ngày càng tinh vi, phức tạp lường

19/11

Hút biệth tgiá giá rẻ, mỹ phẩm Trung Quốc thu hàng trăm tỉ hợp tác qua sàn thương mại di chuyểnện tử Việt

17/11

Xbé thêm Trở thành tgiá rẻ nhỏ bé bé trẻ nhỏ bé người đầu tiên tặng sao cho bài làm vẩm thực 0 0 0 Bài làm vẩm thực hay? Tặng sao cho Tuổi Tgiá giá rẻ Chia sẻ

Tặng sao

Chuyển sao tặng cho thành viên

• x1
• x5
• x10

Hoặc nhập số sao

Bạn đang có: 0 sao

Số sao khbà đủ. Nạp thêm sao

Tặng sao Tặng sao Tặng sao

Tặng sao thành cbà

Bạn đã tặng 0 Cho tác giả

Hoàn thành

Tặng sao khbà thành cbà

Đã có lỗi xảy ra, mời bạn bè bè quay lại bài làm vẩm thực và thực hiện lại thao tác

Quay lại bài làm vẩm thực Chủ đề: Hàng Việt thương mại di chuyểnện tử livestream